An-Najah University Journal for Research - B (Humanities)

Article info

In Press

Keywords

• Jordan
• Telecommunication companies
• Slack resources
• Organizational resilience
• Diversification strategy

Abstract

Objective: Organizational resilience is crucial for the success of any business. However, the existing research on the subject is limited, and a more well-defined and unified paradigm is needed. Therefore, the central goal of this research study is to inspect whether the level of slack resources significantly influences the association between diversification strategy and the organization’s ability to build resilience. Methodology: The investigation analyzed a study sample of 291 employees from three different telecommunications firms in Jordan using a quantitative, descriptive, and correlational design to achieve its objectives. Structural Equation Modeling with the Amos 26 software was used to test the research hypotheses. Results: The study has revealed a positive correlation between diversification strategy and organizational resilience. In addition to this, the research has found that slack resources are positively associated with organizational resilience. It has also shed light on the significant mediating impact of slack resources in this relationship. Recommendations: These findings indicate that slack resources can amplify the potential benefits of a diversification strategy, which, in turn, enhances an organization’s resilience. The study suggests companies should utilize their slack resources when diversifying into new markets or products. A diversification strategy can enable them to adeptly tackle any challenges that come their way and become more resilient in the long run.

معلومات المقال

قيد النشر

الكلمات الإفتتاحية

• Jordan
• Telecommunication companies
• Slack resources
• Organizational resilience
• Diversification strategy

الملخص

الهدف: هدفت هذه الدراسة الى اختبار ما إذا كان مستوى الموارد الراكدة يؤثر على العلاقة بين استراتيجية التنويع وقدرة المنظمة على بناء المرونة. تكون مجتمع الدراسة من شركات الاتصالات في الأردن والبالغ عددها ثلاث شركات. المنهج: تم جمع بيانات الدراسة من خلال استبانة وزعت على عينة قصدية تكونت من 291 موظفا يعملون في الشركات المبحوثة. تم استخدام المنهج الكمي والوصفي والتصميم الارتباطي لتحقيق أهداف الدراسة، كما تم تطبيق اسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية باستخدام برنامج Amos 26 لاختبار الفرضيات، النتائج: كشفت الدراسة عن وجود علاقة إيجابية بين استراتيجية التنويع والمرونة التنظيمية، كما توصلت الدراسة الى أن الموارد الراكدة ترتبط بشكل إيجابي بالمرونة التنظيمية، و أن التأثير الوسيط للموارد الراكدة في العلاقة بين استراتيجية التنويع والمرونة التنظيمية دال احصائيا، وتشير هذه النتائج إلى أن الموارد الراكدة يمكن أن تزيد من الفوائد المحتملة لاستراتيجية التنويع، والذي بدوره يعزز مرونة المنظمة. التوصيات: اوصت الدراسة بضرورة استفادة الشركات المبحوثة من مواردها الراكدة عند تطبيق استراتيجيات التنويع سواء في الأسواق أو المنتجات الجديدة، و أن تطبق الشركات المبحوثة استراتيجية التنويع لمعالجة أي تحديات تعترض طريقها والحفاظ على مرونتها على المدى الطويل.