The Administrative Styles of Heads of Sports Federations in Jordan: Applications to the theory of Likert Quartet
Article info
2011-04-03
2012-01-24
2012-01-24
89 - 104
Keywords
Abstract
The present study aimed to identify the degree of administrative styles Practice of Heads of Sports Federation in Jordan. The sample of the study consisted of (70) members of the governing bodies during the year (2010). The researchers used the Descriptive Method. The results showed that there is a large degree the practice of two styles: the consultative democratic style and the participative democratic style. the researchers recommend Emphasis the continuity of behaviors of Jordanian heads of sports federations because they are democratic practices.These articles may interest you also
- The Management Model with Aims in the Sport Federations for the Groups Games in Jordan and How Can be Applied
- Psychological Impact of Management Decisions on the Players in some Yemeni Olympic Associations
- The Reality of Sport Marketing Strategies in Jordan from the Viewpoint of Administrators of Sport Unions and Clubs
- The Efficiency of the New Jordanian Sport Federations System (Members' Selection)
- The Role of Palestinian Sports Federations in the Activation on Teams Participation in Champions from Coaches Point of View
- Evaluating the External Participation of the Palestinian Sport Federations from Coaches' Point of Views in Gaza Governorates
- The Level of Palestinian Family's Practice of Democratic Values and Human Rights with his Children (Field Study)
- Synthesis of Selective β-Lactam Derivatives
- Obstacles that face Arab Women with Leading Positions in the Field of Sport in the Asian Arab Countries
- The Relationship between Family Parental Styles and Achieving Psychological Identity among Adolescents
الأنماط الإدارية لدى رؤساء الاتحادات الرياضية الأردنية: تطبيقات لنظرية ليكرت الرباعية
معلومات المقال
2011-04-03
2012-01-24
2012-01-24
89 - 104
الكلمات الإفتتاحية
الملخص
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى درجة ممارسة رؤساء الاتحادات الرياضية للأنماط الإدارية وفق نظرية ليكرت الرباعية، وتكونت عينة الدراسة من (70) عضوا من أعضاء مجالس الإدارة في الاتحادات الرياضية الأردنية للعام 2010، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، واستخدم الباحثون المنهج الوصفي، وأظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة رؤساء الاتحادات الرياضية الأردنية للأنماط الإدارية وفق نظرية ليكرت الرباعية كانت كبيرة جدا على النمطين الديمقراطي الاستشاري والديمقراطي التشاركي، وقليلة جدا على النمطين الاستبدادي التسلطي والاستبدادي الخير وفي ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحثون بالتأكيد على استمرارية الممارسات الإدارية الحالية لرؤساء الاتحادات الرياضية الأردنية كونها ممارسات إدارية ديمقراطية وتلبي متطلبات العمل.These articles may interest you also
- نموذج الإدارة بالأهداف في الإتحادات الرياضة للألعاب الجماعية في الأردن وإمكانية تطبيقه
- التأثير النفسي لاتخاذ القرارات الإدارية على اللاعبين في بعض الاتحادات الاولمبية اليمنية
- واقع إستراتيجية التسويق الرياضي في الأردن من وجهة نظر إداري الاتحادات والأندية الرياضية
- مدى فاعلية نظام الاتحادات الرياضية الجديد في الأردن في اختيار أعضائه من وجهة نظر العاملين في الإعلام والمجلس الأعلى للشباب والأندية الرياضية
- دور الاتحادات الرياضية الفلسطينية في تفعيل مشاركة الفرق بالبطولات الرياضية من وجهة نظر المدربين
- تقويم المشاركات الخارجية للاتحادات الرياضية الفلسطينية من وجهة نظر المدربين بمحافظات غزة
- مستوى ممارسة الأسرة الفلسطينية لقيم الديمقراطية وحقوق الإنسان مع أبنائها (دراسة ميدانية)
- بناء بعض مركبات البيتا لاكتام
- معوقات تولي المرأة العربية مراكز قيادية في المجال الرياضي في الدول العربية الآسيوية
- العلاقة بين أنماط التنشئة الأسرية وتحقيق المراهق لهويته النفسية
An-Najah National University
Nablus, Palestine
Nablus, Palestine
- P.O. Box
- 7, 707
- Fax
- (970)(9)2345982
- Tel.
- (970)(9)2345560
- (970)(9)2345113/5/6/7-Ext. 2378
- [email protected]