An-Najah University Journal for Research - B (Humanities)

Journal metrics

Journal metrics

Metrics and turnaround details

First decision 10 Days
Submission to acceptance 90 Days
Acceptance to publication 15 Days
Acceptance rate 4%

Scopus

Scopus profile

This journal is indexed in Scopus. Use these metrics for a quick publishing snapshot, then open the Scopus page for the authoritative profile.

Scopus
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Indexed in Scopus since 2019
CiteScore 0.9
Indexed since 2019

SCImago

SCImago Journal Rank preview

Use SCImago when you want a quick visual view of the journal ranking profile and external discoverability signals.

An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) SCImago Journal & Country Rank

DOAJ

Directory of Open Access Journals listing

The DOAJ record is useful for readers, librarians, and authors who want a direct open-access directory entry for the journal.

DOAJ
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Open directory record
Original full research article

University-industry partnership in the Arab word: case of Jordan

Published
2020-09-28
Pages
1923 - 1964
Full text

Keywords

  • Universities-industry partnership
  • Entrepreneurship university
  • The Jordanian industrial sector
  • Public universities
  • The third mission activities

Abstract

This study aims to identify the actual partnership level between the Jordanian public universities and the industrial sector. To achieve this objective, a sequential exploratory design was used: First, a qualitative exploratory study included in-depth interviews with both higher education and industry experts were conducted. The outcomes of these interviews were used to develop two questionnaires. Second: The study sample consists of administrative academics and executive directors of the public universities and industrial companies under investigation. Findings show that, academics and industrialists differently evaluate the level of partnership. Mani factors that affect this partnership are level of interest and confidence, communication channels, organizational structure, corporate characteristics, incentive system, level of conflict, and previous experiences. Most forms of partnership were limited to training, participation in joint-conferences and workshops, and developing entrepreneurial ideas. Moreover, the limited expenditure on scientific research, high bureaucracy, cultural differences, and conflicts of goals, have negative impact over the level of partnership. Finally, several recommendations have been suggested.

Article history

Received
2020-05-10
Accepted
2020-09-28
بحث أصيل كامل

الشراكة بين الجامعات والقطاع الصناعي في العالم العربي: حالة الأردن

Published
2020-09-28
الصفحات
1923 - 1964
البحث كاملا

الكلمات الإفتتاحية

  • Universities-industry partnership
  • Entrepreneurship university
  • The Jordanian industrial sector
  • Public universities
  • The third mission activities

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرّف على مستوى الشراكة الفعليّة بين الجامعات الحكوميّة والقطاع الصناعيّ الأردنيّ والمعيقات التي تواجهها، وأهم العوامل المؤثرة في مستوى هذه الشراكة مع تقديم مقترحات تُسهِم في رفع مستواها. ولتحقيق أهداف الدراسة تم اتّباع التصميم الاستكشافي المتتابع. وعليه أُجريَت الدراسة على مرحلتين، الأولى شملت إجراء دراسة استكشافيّة نوعيّة تضمنت إجراء مقابلات مُعمّقة مع الخبراء من أصحاب العلاقة للتعرف على واقع الشركات ومعيقاتها في الأردن، وفي الثانية تم اختبار مجموعة من العوامل إحصائيّاً بتحليل البيانات التي جُمِعَت باستخدام الاستبانة التي طُوِّرَت بناءً على نتائج المرحلة الأولى. تكونت عيّنة الدراسة في مرحلتها الثانية من الأكاديميّين الإداريين في الكليّات التطبيقيّة في الجامعات الحكوميّة الأردنيّة ومن المدراء التنفيذيين في الشركات الصناعيّة المُدرجة أسهمها في بورصة عمان. وتوصّلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى الشراكة كان منخفضاً بتقدير الصناعيّين ومتوسطاً بتقدير الأكاديميّين، وأن معظم صور الشراكة تندرج ضمن المستويات المتوسطة والمنخفضة. حيث اقتصرت صور الشراكة على التدريب والمشاركة في المؤتمرات وورش العمل المشتركة بالدرجة الأولى، وتطوير الأفكار الريادية للأكاديميين، ومشاركة الصناعيّين في تصميم الخطط والمناهج الجامعيّة بالدرجة الاخيرة. في حين كان مستوى الاهتمام والثقة، وقنوات الاتصال، والهيكل التنظيميّ، وخصائص الشركات، ونظام الحوافز، ومستوى التعارض، والتجارب السابقة من أهم العوامل المؤثرة على مستوى هذه الشراكة. حيث تبين أن تدني حجم الانفاق على البحث العلمي، والبيروقراطية العالية التي تتصف بها غالبية الهياكل التنظيمية في الجامعات والشركات على حد سواء، والاختلاف الثقافي، وتضارب الاهداف بين الجامعة والصناعة، تؤثر بشكل سلبيّ على مستوى الشراكة. كما تبين وجود علاقة دالّة إحصائيّاً بين حجم الإنفاق على البحث والتطوير ووجود قسم للبحث والتطوير في الشركات ومستوى شراكتها مع الجامعات الحكوميّة. ووجود علاقة دالّة إحصائيّاً لوجود حاضنة بحثيّة في الجامعات على مستوى شراكتها مع الشركات الصناعيّة. وأوصت الدراسة بضرورة العمل على إحداث تغيير في الهيكل التنظيميّ للجامعات والعمل على إنشاء منصة الكترونيّة تهدف إلى تشبيك مؤسسات التعليم العالي والشركات الصناعيّة معاً.

Article history

تاريخ التسليم
2020-05-10
تاريخ القبول
2020-09-28