Objective: Modern governments seek to improve administrative and financial performance to maximize the efficiency of public resource use and enhance the quality of government services. The public budget serves as a central tool for planning and allocating financial resources and for evaluating institutional performance. This study aims to analyze the impact of implementing a Financial Management Information System on financial performance in the Palestinian public sector and to highlight its importance. Method: To achieve this objective, the study uses the Public Financial Management evaluation framework issued by the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) Secretariat, along with insights from relevant literature and previous studies. The study designs a structured questionnaire as a data collection tool and distributes it to employees of the Palestinian Ministry of Finance and Planning at the headquarters and its directorates in the northern governorates. The sample includes 300 employees, where, the researchers distributed the questionnaires to the entire sample and collects 245 valid questionnaires for statistical analysis. Findings: the results show a positive impact of implementing the Government Financial Management Information System (GFMIS), particularly in the areas of financial management and human resources, on government financial performance. In contrast, the financial accounting dimension shows no significant impact on the implementation of the system within the current research sample. Conclusions: the findings reveal a clear positive effect for implementing the government financial management information system financial performance of the Palestinian government. Recommendations: the study recommends including an integrated system that aligns the government financial information management system in terms of objectives with other systems such as the internal control system. Furthermore, future research could link the government financial information management system with quality of government financial reports, internal control system. Also, searching on the importance of government financial information management system on Public financial governance.

الهدف: تسعى الحكومات الحديثة إلى تحسين الأداء الإداري والمالي لتعظيم كفاءة استخدام الموارد العامة وتعزيز جودة الخدمات الحكومية، وبالتالي، تُعدّ الموازنة العامة أداة محورية في تخطيط الموارد المالية وتخصيصها وتقييم الأداء المؤسسي. هدفت الدراسة إلى تحليل أثر تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية على الأداء المالي في القطاع الحكومي الفلسطيني والتعريف به وبأهميته. المنهج: من أجل الوصول الى هدف الدراسة فقد تم الاستناد على إطار تقييم إدارة المالية العامة الصادر عن الأمانة العامة للإنفاق العام والمساءلة المالية، بالإضافة الى نتائج الادبيات والدراسات السابقة والاعتماد عليها في تصميم الاستبانة كأداة لجمع البيانات من موظفي وزارة المالية والتخطيط الفلسطينية في المقر الرئيسي والمديريات التابعة لها في المُحافظات الشمالية، وبلغت عينة الدراسة (300) موظف،وتم توزيع الاستبانات على العينة جميعها، و استُرجع منها(245) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. أهم النتائج: تظهر النتائج أثراً إيجابياً لتطبيق نظام ادارة المعلومات المالية الحكومية، لا سيما في مجالي الإدارة المالية والموارد البشرية ، على الأداء المالي الحكومي. في المقابل، لا يظهر البعد المحاسبي المالي أي تأثير معنوي على الاداء المالي ضمن عينة البحث الحالية. الاستنتاجات: توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها وجود أثر إيجابي لتطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية على الاداء المالي الحكومي. التوصيات: وبناءً على نتائج الدراسة يمكن التوصية بإدراج نظام مُتكامل يعمل على التوافق بين نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية من حيث الأهداف مع النُّظُم الأخرى مثل نظام الرقابة الداخلية. علاوة على ذلك، يمكن التوصية بإجراء أبحاث ودراسات حول تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية وربطها بعددٍ من المتغيرات، منها جودة التقارير المالية الحكومية، ونظام الرقابة الداخلية في فلسطين، وأهمية تطبيق نظام إدارة المعلومات المالية على حوكمة المالية العامة في فلسطين.