An-Najah University Journal for Research - B (Humanities)

Journal metrics

Journal metrics

Metrics and turnaround details

First decision 10 Days
Submission to acceptance 90 Days
Acceptance to publication 15 Days
Acceptance rate 4%

Scopus

Scopus profile

This journal is indexed in Scopus. Use these metrics for a quick publishing snapshot, then open the Scopus page for the authoritative profile.

Scopus
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Indexed in Scopus since 2019
CiteScore 0.9
Indexed since 2019

SCImago

SCImago Journal Rank preview

Use SCImago when you want a quick visual view of the journal ranking profile and external discoverability signals.

An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) SCImago Journal & Country Rank

DOAJ

Directory of Open Access Journals listing

The DOAJ record is useful for readers, librarians, and authors who want a direct open-access directory entry for the journal.

DOAJ
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Open directory record
In Press Original full research article

The Role of Leadership Styles in Enhancing Supply Chain Resilience: The Mediating Effect of Innovation Capabilities

Published
2026-10-04
Full text Supplement

Keywords

  • Authentic Leadership
  • Transformational Leadership
  • Transactional Leadership
  • Innovation Capabilities
  • Supply Chain Resilience

Abstract

Objective: This study examines the impact of transformational, transactional, and authentic leadership styles on Supply Chain Resilience (SCR) and investigates the mediating role of Innovation Capabilities (IC).
Methodology: Guided by the Resource-Based View (RBV) and Dynamic Capabilities Theory, data were collected from 350 executive managers in Jordanian technology and telecommunications companies and analyzed using Structural Equation Modeling (SEM).
Key Findings: The results show that leadership styles significantly influence SCR. Authentic and transactional leadership positively affect innovation capabilities, while transformational leadership has no significant direct effect. Innovation capabilities mediate the relationship between leadership styles and SCR.
Conclusions: Leadership plays a critical role in enhancing supply chain resilience, with innovation capabilities serving as an important mechanism linking leadership to resilience outcomes.
Recommendations: Organizations should strengthen authentic and transactional leadership practices and invest in innovation capabilities to improve supply chain resilience and adaptability.

Article history

Received
2025-03-09
Accepted
2026-02-05
Available online
2026-10-04
قيد النشر بحث أصيل كامل

دور أنماط القيادة في تعزيز مرونة سلسلة التوريد: الدور الوسيط لقدرات الابتكار

Published
2026-10-04

الكلمات الإفتتاحية

  • Authentic Leadership
  • Transformational Leadership
  • Transactional Leadership
  • Innovation Capabilities
  • Supply Chain Resilience

الملخص

الهدف: بحثت هذه الدراسة في أثر أنماط القيادة التحويلية والتبادلية والأصيلة على مرونة سلسلة التوريد (SCR)، وتستقصي الدور الوسيط لقدرات الابتكار (IC).
المنهج: استنادًا إلى منظور الموارد (RBV) ونظرية القدرات الديناميكية، جُمعت البيانات من 350 مديرًا تنفيذيًا في شركات التكنولوجيا والاتصالات الأردنية، وتم تحليلها باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM).
أهم النتائج: أظهرت النتائج أن أنماط القيادة تؤثر بصورة معنوية في مرونة سلسلة التوريد. كما تبين أن القيادة الأصيلة والقيادة التبادلية تؤثران إيجابيًا في قدرات الابتكار، في حين لا تمتلك القيادة التحويلية تأثيرًا مباشرًا معنويًا. كذلك، تتوسط قدرات الابتكار العلاقة بين أنماط القيادة ومرونة سلسلة التوريد.
الاستنتاجات: تؤدي القيادة دورًا محوريًا في تعزيز مرونة سلسلة التوريد، حيث تمثل قدرات الابتكار آلية مهمة تربط بين القيادة ونتائج المرونة.
التوصيات: ينبغي على المؤسسات تعزيز ممارسات القيادة الأصيلة والتبادلية والاستثمار في قدرات الابتكار لتحسين مرونة سلسلة التوريد وقدرتها على التكيف.

Article history

تاريخ التسليم
2025-03-09
تاريخ القبول
2026-02-05
Available online
2026-10-04