An-Najah University Journal for Research - B (Humanities)

Scopus

Scopus profile and journal metrics

This journal is indexed in Scopus. Use these metrics for a quick publishing snapshot, then open the Scopus page for the authoritative profile.

Scopus
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Indexed in Scopus since 2019
CiteScore 0.9
Indexed since 2019
First decision 10 Days
Submission to acceptance 90 Days
Acceptance to publication 15 Days
Acceptance rate 4%

SCImago

SCImago Journal Rank preview

Use SCImago when you want a quick visual view of the journal ranking profile and external discoverability signals.

An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) SCImago Journal & Country Rank

DOAJ

Directory of Open Access Journals listing

The DOAJ record is useful for readers, librarians, and authors who want a direct open-access directory entry for the journal.

DOAJ
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Open directory record
original_full_paper

The Degree of Practicing Transformational Leadership by Principals of AL-Karak Governorate and its Relationship with Teachers’ Individual Innovative Behavior

Published
2012-05-28
Pages
1099 - 1126
Full text

Abstract

The aim of this study was to examine the relationship between the degree of practicing transformational leadership by principals of AL-Karak Governorate and their teachers’ individual innovative behavior. The sample of the study consisted of (358) teachers. In order to answer the research questions, data were analyzed by using (SPSS) software. Pearson correlation and multiple, stepwise regression were also computed. The results of the study have shown amoderate practice of the transformational leadership among principals of school, and amoderate practice of the individual innovative behavior among their teachers. The results of the study have shown also a significant, positive and moderate relationship between the degree of practicing transformational leadership as a whole and its dimensions and teachers individual innovative behavior with a correlation coefficient equals to (0.515). The results also indicated that transformational leadership is a moderate predictor with a statistically significance difference for Individual Innovative Behavior (0.501), and the most predictive transformational leadership dimensions for teachers individual innovative behavior is inspiration motivation (0.406), followed by idealized influence (0.187), then intellectual stimulation (0.155). The study gave a number of recommendations for practice and future research.

Article history

Received
2011-07-04
Accepted
2012-05-28
Available online
2012-05-28
original_full_paper

العلاقة بين ممارسة مديري مدارس محافظة الكرك للقيادة التحويلية والسلوك الابداعي الفردي للمعلمين

Published
2012-05-28
الصفحات
1099 - 1126
البحث كاملا

الملخص

هدفت الدراسة إلى التعرف إلى العلاقة بين درجة ممارسة مديري مدارس محافظة الكرك للقيادة التحويلية والسلوك الإبداعي الفردي لمعلمي تلك المدارس من وجهة نظر المعلمين. وقد تكونت عينة الدراسة من (358) معلما ومعلمة. وللإجابة عن أسئلة الدراسة، فقد تم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS))، حيث تم استخدام المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، ومعامل الارتباط بيرسون، ومعامل الانحدار المتعدد والمتدرج، وأظهرت نتائج الدراسة أن المديرين يمارسون القيادة التحويلية بدرجة متوسطة، وأن المعلمين يمارسون السلوك الابداعي الفردي بدرجة متوسطة، كما أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة ارتباطية موجبة، ومتوسطة، ودالة إحصائيا بين القيادة التحويلية بمجالاتها الأربعة متفرقة ومجتمعة، وبين السلوك الابداعي الفردي لدى المعلمين وكانت قيمة معامل الارتباط (.5150). كما أشارت النتائج إلى أن القيادة التحويلية متنبؤ متوسط ذو دلالة إحصائية للسلوك الابداعي الفردي لدى المعلمين (0.501)، وأن أكثر أبعاد القيادة التحويلية تنبؤا في السلوك الابداعي الفردي لدى المعلمين كان بعد الدافعية الإلهامية (0.406)، يليه بعد التأثير المثالي (0.187) ، ثم بعد الاستثارة الفكرية (0.155). وأوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات العملية، وإجراء المزيد من البحوث المستقبلية.

Article history

تاريخ التسليم
2011-07-04
تاريخ القبول
2012-05-28
Available online
2012-05-28