Objective: This study presents a comparative analysis of entrepreneurship in Palestine, Jordan, and Egypt, focusing on the agriculture, handicrafts, and tourism sectors. The goal is to examine the challenges and opportunities faced by early-stage entrepreneurs in these industries, within the broader context of the region’s unique political, economic, and social dynamics. Methodology: The research adopts a qualitative approach, combining in-depth interviews with entrepreneurs, analysis of country profiles, and secondary data sources. This methodology allows for a nuanced exploration of entrepreneurial motivations, development trajectories, funding mechanisms, and the sustainability of ventures. It also examines the influence of policy frameworks, institutional support systems, networks, and market dynamics in shaping entrepreneurial outcomes. Results: The study finds that resource limitations and institutional constraints are common across the three countries. However, social capital emerges as a critical enabler, particularly in contexts where institutional support is weak. Entrepreneurs often rely on informal networks to navigate systemic barriers. Despite these shared challenges, each country’s entrepreneurial ecosystem displays distinct characteristics shaped by its political and cultural context. These differences affect the availability of opportunities and the strategies entrepreneurs employ. Conclusion: The findings highlight that there is no one-size-fits-all solution to fostering entrepreneurship in the region. Ecosystem maturity, institutional reliability, and social cohesion play significant roles in shaping entrepreneurial success. Contextual understanding is therefore essential in designing effective support mechanisms. Recommendations: To foster sustainable entrepreneurship, the study recommends targeted support programs that address sector-specific challenges, improve access to finance—particularly for youth and women—and strengthen institutional frameworks. Additionally, promoting cross-border collaboration and enhancing business support services are crucial for building more inclusive and resilient entrepreneurial ecosystems across Palestine, Jordan, and Egypt.

الهدف: تقدم هذه الدراسة تحليلاً مقارنًا لريادة الأعمال في فلسطين والأردن ومصر، مع التركيز على قطاعات الزراعة والحرف اليدوية والسياحة. وتهدف إلى دراسة التحديات والفرص التي يواجهها رواد الأعمال في المراحل المبكرة ضمن هذه القطاعات، في سياق الديناميكيات السياسية والاقتصادية والاجتماعية الفريدة للمنطقة. المنهجية: تعتمد الدراسة على منهجية نوعية، تجمع بين المقابلات المتعمقة مع رواد الأعمال، وتحليل التقارير الوطنية والقطاعية، ومصادر البيانات الثانوية. تتيح هذه المنهجية فهماً دقيقاً لدوافع ريادة الأعمال، ومسارات تطوير المشاريع، وآليات التمويل، واستدامة المبادرات. كما تستكشف تأثير الأطر السياسية، وأنظمة الدعم المؤسسي، والشبكات، وديناميكيات السوق في تشكيل نتائج ريادة الأعمال. أهم النتائج: تُظهر النتائج أن محدودية الموارد والقيود المؤسسية تمثل تحديات مشتركة في البلدان الثلاثة. ومع ذلك، يظهر رأس المال الاجتماعي كعامل تمكين حاسم، خاصة في السياقات التي يضعف فيها الدعم المؤسسي. غالبًا ما يعتمد رواد الأعمال على الشبكات غير الرسمية لتجاوز الحواجز النظامية. ورغم التشابه في التحديات، فإن كل منظومة ريادية في البلدان الثلاثة تتسم بخصائصها الخاصة، والتي تتأثر بالسياقات السياسية والثقافية، مما يؤثر بدوره على فرص ريادة الأعمال والاستراتيجيات المتبعة. الاستنتاجات والتوصيات: تؤكد النتائج على أنه لا توجد حلول موحدة لتعزيز ريادة الأعمال في المنطقة. فدرجة نضج المنظومة، وموثوقية المؤسسات، والترابط الاجتماعي، تلعب أدوارًا محورية في تحديد نجاح المشاريع الريادية. ولذلك، فإن الفهم العميق للسياق المحلي يُعد ضروريًا لتصميم آليات دعم فعّالة. توصلت الدراسة إلى ضرورة تصميم برامج دعم موجّهة تتعامل مع التحديات القطاعية، وتحسن الوصول إلى التمويل، خصوصًا لفئة الشباب والنساء، وتعزز الأطر المؤسسية. كما توصي بتشجيع التعاون الإقليمي وتطوير خدمات دعم الأعمال، من أجل بناء منظومات ريادية أكثر شمولاً وقدرة على الصمود في فلسطين والأردن ومصر.