An-Najah University Journal for Research - B (Humanities)

Scopus

Scopus profile and journal metrics

This journal is indexed in Scopus. Use these metrics for a quick publishing snapshot, then open the Scopus page for the authoritative profile.

Scopus
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Indexed in Scopus since 2019
CiteScore 0.9
Indexed since 2019
First decision 10 Days
Submission to acceptance 90 Days
Acceptance to publication 15 Days
Acceptance rate 4%

SCImago

SCImago Journal Rank preview

Use SCImago when you want a quick visual view of the journal ranking profile and external discoverability signals.

An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) SCImago Journal & Country Rank

DOAJ

Directory of Open Access Journals listing

The DOAJ record is useful for readers, librarians, and authors who want a direct open-access directory entry for the journal.

DOAJ
An-Najah University Journal for Research - B (Humanities) Open directory record
Original full research article

Analysis the Reality of Jordanian Olympic Sports Federations

Published
2016-10-13
Pages
421 - 446
Full text

Keywords

  • Individual Games
  • Collective Games
  • Olympic Committee
  • Federations Sports

Abstract

This study aimed at analysis the reality of Jordanian Olympic sports federations for individual and collective games, The subjects used consisted of (12) president Jordanian Olympic sports federations for individual games, and (4) collective games, where it was chosen deliberate way. As well as the researchers used a closed questionnaire included (45) paragraph, and other included (29) open questionnaire. To deal with the study sample data researchers used frequencies, percentages. The study results showed the individual sports Olympic federations, has strengths, including: interest in both sexes and all the age groups when developing federation plan. as well as the participation of general authority and the Federation Council in the development of the management plan for Federation, and all national team coaches have international and Asian training certificates of the strengths for collective sports game federations. as well as the Jordanian Olympic sports federations for individual and collective games suffering from weaknesses including: the weakness of the marketing process, and not to provide a psychological specialist, and not to providing financial support for scientific research, and poor strategic planning. The researcher recommends the importance of increase effectiveness of controls by the IOC through the formation a technical and administrative committee to follow up the annual plan for the Strategic Plan, and the trend towards the privatization of sports facilities to increase financial support to sports federations.

Article history

Received
2016-08-23
Accepted
2016-10-13
بحث أصيل كامل

تحليل واقع الاتحادات الرياضية الاولمبية الاردنية

Published
2016-10-13
الصفحات
421 - 446
البحث كاملا

الكلمات الإفتتاحية

  • Individual Games
  • Collective Games
  • Olympic Committee
  • Federations Sports

الملخص

هدفت هذه الدراسة للتعرف إلى واقع الاتحادات الرياضية الاولمبية الاردنية للألعاب الفردية والجماعية، ولتحقيق ذلك قام الباحثون باستخدام المنهج الوصفي باسلوبه المسحي على عينة من (12) رئيس اتحاد رياضي للألعاب الفردية و(4) رؤساء للألعاب الجماعية. حيث تم اختيارهم بطريقة عمدية. واستخدم الباحثون استبانة مغلقة اشتملت على (45) فقرة، وأخرى مفتوحة تكونت من (29) تساؤل. ولمعالجة بيانات الدراسة استخدم الباحثون التكرارات والنسب المئوية. وأظهرت نتائج الدراسة أن الاتحادات الرياضية الاولمبية للألعاب الفردية تمتلك نقاط قوة منها: الاهتمام بكلا الجنسين، وكافة الفئات العمرية عند وضع خطة الاتحاد. كذلك مشاركة الهيئة العامة ومجلس ادارة الاتحاد في وضع خطة الاتحاد، ومن نقاط قوة الاتحادات الرياضية الاولمبية للألعاب الجماعية أن كافة مدربي المنتخبات الوطنية يحملون شهادات تدريبية دولية واسيوية. كذلك تعاني الاتحادات الرياضية الاولمبية للألعاب الفردية والجماعية نقاط ضعف منها: ضعف عملية التسويق، وعدم توفر المختص النفسي، وعدم توفير الدعم المالي للبحث العلمي. وضعف التخطيط الاستراتيجي. ويوصي الباحثون بضرورة زيادة فعالية الرقابة من قبل اللجنة الاولمبية من خلال تشكيل لجنة فنية وادارية لمتابعة مدى ملائمة الخطط السنوية للخطة الاستراتيجية، والتوجه نحو خصخصة المنشآت الرياضية لزيادة الدعم المالي للاتحادات الرياضية.

Article history

تاريخ التسليم
2016-08-23
تاريخ القبول
2016-10-13